Erhverv

Rejsegiganten TUI tynget af voksende underskud

TUI tabte omkring 800 millioner kroner i årets tre sidste måneder af 2018 - hvor rejseselskabet var uden for sin højsæson. (Arkivfoto)

Trods stigende aktivitet i de tre sidste måneder af 2018 tabte TUI stadig penge uden for sæsonen.

Oktober, november og december er ikke højsæson for rejseselskaber såsom engelsk-tyske TUI, der sammen med Thomas Cook og Apollo er de største rejseselskaber i Danmark.

Efter en varm sommer i 2018 var der en voksende aktivitet og omsætning for TUI, men lige lidt hjalp det, og rejseselskabet tabte over 100 millioner euro.

Helt præcist blev nettotabet på 110 millioner euro - hvilket svarer til 820 millioner kroner

Selskabet har et forskudt regnskabsår, som slutter i september. Derfor er de sidste tre måneder af 2018 de første tre måneder i TUI's regnskab.

TUI voksede ellers i omsætning og havde da også fået omkring 5000 flere ansatte end samme periode i 2017.

- Vi fortsætter med at levere på vores vækststrategi med et fokus på produkter og investeringer i unikke ferieoplevelser sammen med en fortsat digitalisering og platformering af vores forretning, skriver TUI i regnskabet.

TUI er delvist britisk, og en del af forretningen handler om at flyve passagerer frem og tilbage. Derfor fylder Storbritanniens exit fra EU også et afsnit i regnskabet.

- Hvad angår Storbritanniens exit fra EU i 2019, forbliver den største bekymring, om vores fly fortsat vil have adgang til EU's luftrum, skriver TUI.

- Vi fortsætter med at gøre britiske ministre og EU-ministre opmærksom på vigtigheden af, at der kommer en særlig aftale for lufttrafikken for at beskytte kunder. Vi er i regelmæssig kontakt med myndighederne i den forbindelse.

- Vi udvikler fortsat scenarier og strategier for at afbøde for forskellige udviklinger inklusive et "hard brexit".

0/0
Annonce
Erhverv For abonnenter

Tak for fyresedlen: Den her vej giver mig mest arbejdsglæde

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Holstebro

DNA-test fastslår: Det var en ulv som dræbte stor kvie ved Råsted

Struer For abonnenter

SE VIDEO: Heines helt store motorcykeleventyr - der stod 'danger' på GPS'en

Lemvig

Stuvende fyldt til markedet

Lemvig For abonnenter

Bøvling byder på boksning i biler

Erhverv

Erhvervsredaktøren: Cheminova hænger fast i fortiden

Det er tiden for store oprydninger i dansk erhvervsliv. Falck smed kontant 152,5 millioner kroner på bordet for at lukke sagen om konkursramte Bios, der formastede sig til at udfordre Falck på det danske ambulancemarked. Dermed slipper Falck i det mindste for at høre mere fra hollandske Bios og ikke mindst Region Syddanmark, som Falck gerne vil gøre forretninger med igen i fremtiden. Danske Bank har også været ude i en ny runde ”flyv op til Vorherre og bed om godt vejr”. Mens hvidvaskskandalen stadig ruller, dukkede der pludselig en ny skandale op, fordi landets største finansielle virksomhed havde solgt et rigtigt dårlig investeringsprodukt til privatkunder. Problemet med produktet var, at afkastet ikke kunne opveje det gebyr, som banken beregnede sig for ulejligheden med at producere produktet. Nu betaler banken 400 millioner kroner tilbage til kunderne, nærmest inden at Finanstilsynet når at danne sig en mening om sagen. Mere bemærkelsesværdigt er det, at banken fyrede direktør Jesper Nielsen, der ellers har været en stor succes og længe lignede en mulig topchef i banken. Jesper Nielsen er ellers ”et af de mest elskværdige mennesker, der findes,” sagde Finansforbundets formand til Børsen, og alligevel røg han ud. Hvorfor har de store virksomheder så travlt med at udvise handlekraft, når de for alvor er blevet afsløret i dumheder? For at forstå den mekanisme, kan man med fordel tage en tur til Harboøre Tange. I sidste uge kunne avisen Danmark bringe det første store interview, som Cheminovas nye ejer, den amerikanske FMC-koncern, har givet siden overtagelsen i 2015. Artiklen skulle egentlig handle om, hvad FMC’s planer er med den gamle kemikalievirksomhed oppe mellem Vesterhavet og Nissum Bredning. Det var en spændende historie om, at FMC egentlig ikke var så optaget af fabriksanlægget i Vestjylland, men købte Cheminova som et springbræt til det europæiske marked. Det har pludselig ændret sig, og nu er Cheminova-fabrikken blevet det største produktionssted på FMC’s verdenskort og med en stor fremtid foran sig. Men artiklen kom også til at handle om fortidens synder. Man kan ikke nævne Cheminova i en artikel uden at henvise til de massive forureninger ved høfde 42 ved Vesterhavet og på de tidligere og nuværende fabriksgrunde. Læserne ville undre sig, hvis vi skrev så meget om Cheminova, uden at komme ind på de gamle sager. Det er sager, som FMC intet har at gøre med. Det juridiske ansvar er placeret, og det er myndighederne, der skal betale for oprensning af de gamle giftdepoter. Nu er Cheminova ved at skrotte det gamle navn til fordel for det mindre mundrette ”FMC Site Rønland”, men det løser ikke FMC’s problem: At man har købt en kemifabrik med arv og gæld og dermed også et rygte som en virksomhed med en ekstremt miljøskadelig fortid. Hos Cheminova har man været dygtig til at tjene penge, og man kunne jo selv have bidraget til oprydningen. Det samme kunne Aarhus Universitets Forskningsfond, der tjente et milliardbeløb på at sælge Cheminova til FMC. Det handler ikke om jura, men om moral, og fonden har afvist at bruge en del af formuen på at genskabe naturen på Harboøre Tange. Derfor vil Cheminova og FMC Site Rønland altid blive forbundet med de frygtelige giftdepoter. Og derfor betaler Falck og Danske Bank de millionbeløb, der skal til for at lukke dårlige sager og komme videre.

Sport

Klinkby byder endnu engang på fodbold i mudderet

Lemvig

Politiet efterlyser vidner: Bilist havnede i bækken

Annonce