Komplementarselskabet Danske Shoppingcentre ApS

For

og ejerne Danica og ATP er Lyngby Crown samtidig et eksempel på en særlig type ejendom, hvor kontor, hotel og handel samles på ét sted.

Han kommer fra

, hvor han har arbejdet de seneste knap fire år, senest som marketing- & kommunikationschef.

Han kommer fra

, hvor han senest har været Head of Marketing and Communication.

På få år er det lykkedes at skabe en blandet bydel med arbejdspladser og med både lejligheder og rækkehuse – og snart også flere typer boliger til seniorer, siger Peter Mering, direktør for Høje Taastrup C-partnerskabet mellem Høje-Taastrup Kommune, PFA og

, og fortsætter:

– Nu er al jorden i den østlige del af bydelen disponeret, og vi har kun to byggefelter til erhverv tilbage i den vestlige del, udtaler Peter Mering, direktør for Høje Taastrup C-partnerskabet mellem Høje-Taastrup Kommune, PFA og

.

vil med ny strategi få kunderne til at blive længere og bruge flere penge gennem ændret kundesyn, nye aktiviteter og investeringer i centrene Danske Shoppingcentre (DSC) vil have danskerne til yoga på taget, fællesspisning med langborde og loungeområder mellem møderne.

Hun kommer fra et job som digital marketingchef hos PrivatHospitalet Danmark og har tidligere bl.a. været marketingchef hos

.

(DSC), som har 16 shoppingcentre i porteføljen, arbejder målrettet på at mindske deres klimaaftryk - og det arbejde bliver nu anerkendt internationalt.

Dertil kommer pensionskassens ejerandel i 16 butikscentre gennem selskabet

.

Byggeriet er kommet i gang igen – her er det

, der opfører en ejendom i Glostrup med butikker i stuen og boliger på de øvre etager.

Hotellet bliver et markant nyt element i bymidten og skal bidrage til at styrke både byliv og attraktivitet i Lyngby, oplyser

(DSC) i en pressemeddelelse.

IsMixeriet rammer nu Danmark, når

(DSC) og The Magnum Ice Cream Company udruller konceptet i flere shoppingcentre.

Vand, temperaturer og vindforhold udgør en risiko for skader på bygninger, og derfor arbejder

(DSC) systematisk med at forebygge skader, reducere risiko og styrke beredskabet ved ekstreme vejrhændelser.

lander i 2025 sit bedste resultat nogensinde med et resultat på 788 millioner kr.

Fuld udlejning, 73 millioner kunder og højere ejendomsværdi blev nøgler til et stærkt 2025 for

Der er fremgang på flere linjer i et spritnyt 2025-regnskab fra centergiganten Danske Shoppingcentre, DSC.

”Vi har aldrig haft så mange kunder igennem, som vi havde i 2025, og vi har heller aldrig haft så høj en omsætning og så lav en tomgang," lyder det fra Jesper Faurholdt, som er adm. direktør i

.

Visualisering stillet til rådighed af

Ejendomsinvesteringer, der tager højde for den nye transportmulighed, er i fuld gang, og samtidig har de første passagertal fra letbaneselskabet overrasket positivt.

“Jo mere digital verden bliver, des større bliver behovet for fysiske, taktile og autentiske oplevelser.” Hos

, som i dag driver en lang række centre rundt om i Danmark, er oplevelser og iscenesættelse blevet en central del af den samlede strategi.

Ifølge Lotte Vestergaard Skou fra

handler det for fremtidens shoppingcentre i høj grad om at skabe mødesteder og helhedsoplevelser.