Gå til indhold
Del kandidaten
Peter Maindal
Selvstændig
Moderaterne

Derfor stiller jeg op til valget

Vi skal styrke Aabenraa - fordi en stærk købstad løfter hele kommunen. Vi skal tiltrække flere borgere - fordi nye familier og unge giver liv og vækst. Vi skal skabe boliger og bymiljøer - fordi folk vælger steder der inspirerer. Vi skal investere i kultur og fritid fordi fællesskaber gør os stærkere. Vi skal derfor turde nytænke - fordi fremtiden kræver mod og åbenhed, samtidig med at vi husker historien fordi den giver os identitet og retning. Jeg er uddannet fysioterapeut med en lang karriere fra hjælpemiddelbranchen. Jeg har en solid erfaring som bestyrelsesmedlem både i private og offentlige virksomheder, hvor jeg arbejder med strategisk vækst, internationalisering samt produkt- og organisationsudvikling. Aabenraa Kommune er en skøn kommune med rigtig mange muligheder og et stort potentiale. Jeg vil gerne kaste min erfaring og mine kræfter ind i arbejdet. Lad os sammen gribe mulighederne :-)

Tillidsposter
2023-nu · Bestyrelsesformand · AABENRAA SEJL CLUB
Erhvervskarriere
2010-nu · Direktør · MAINDAL HOLDING ApS
Uddannelse
2001 · Fysioterapeut
1
Planerne om et byggeri i det midlertidige byrum i Nørreport skal fortsætte
Peter Maindal uddyber:
Der har tidligere kørt en lang proces med omfattende borgerinvolvering. Resultatet af denne proces var, at der ønskes opførsel af boliger og også plads til et grønt område med borde/bænke og et byrum til forskellige events. Vi bør have respekt for det store arbejde de mange borgere har leveret i processen. Dertil kommer at Aabenraa mangler attraktive boliger. Derfor skal der naturligvis opføres boliger ligesom, at der skal et godt byrum med grønt og plads til events a la Street Food. Dette kommer også til at påvirke H.P. Hanssensgade som derved vil blive mindre befærdet - ikke mindst af tung trafik, hvilket kun kan være en fordel.
2
Aabenraa Kommune skal hæve niveauet for en værdig ældrepleje
Peter Maindal uddyber:
Aabenraa Kommune skal over de kommende år implementere ældrereformen. Denne reform vil medvirke til at borgeren og de pårørende oftere vil blive hørt og involveret i de ting, der sker omkring den ældre borger. Ligeledes kan der med reformen etableres lokalplejehjem, der vil have øget selvstændighed i driften og blive ledet af en lokal bestyrelse. Igen noget, der kan føre til øget inddragelse af de pårørende og de ældre. Men der skal også være et stærkt fokus på plejepersonalet og deres arbejdsvilkår. Forudsætningen for at de kan tilbyde værdig og god pleje er jo også at de oplever det samme i deres arbejdsdag. Og det gør de ikke i dag. F.eks. tager 7 ud af 10 smertetillende piller for at tage på arbejde - det er ikke værdigt og en medvirkende årsag til at vi har vanskeligt ved at fastholde personalet. Vi skal derfor også have stort fokus på at skabe et godt og sikkert arbejdsmiljø for personalet, hvilket automatisk vil føre til bedre og mere værdig pleje i ældresektoren.
3
Kommunen bør koncentrere dens tilskud på færre og større events i stedet for at give tilskud til mange mindre events
Peter Maindal uddyber:
Et godt og varieret Kultur- og fritidsliv er en særdeles vigtig faktor for en bys/kommunes tiltrækningskraft. Derfor skal Aabenraa Kommune fortsætte med at støtte diverse frivillige initiativer. Derfor handler det ikke om, at de mindre aktiviteter og events ikke skal have støtte - men der skal gives mere og/eller bedre støtte til de ting der allerede virker godt. For med lidt støtte og support, kan de vokse sig endnu stærkere og skabe endnu bedre aktiviteter. Det indebærer f.eks. at en aktivitet som Ringridning skal støttes mere aktivt. Ikke nødvendigvis økonomisk, det kunne også dreje sig om hjælp med diverse administrative opgaver som myndighedsbehandling og lignende. Med den rette hjælp og støtte kan Ringridningsfesten udvikle sig endnu mere og brande kommunen meget mere klart. Ringridning kan udvikles til at være vores "smukfest" eller Tønderfestival - Lad os tænke stort og lave VM i ringridning i Aabenraa.
4
Aabenraa Kommune skal fortsætte planerne om at bruge 40 millioner kroner på at bygge et nyt stort museum på Kilen, som samlet koster omkring 200 millioner kroner.
Peter Maindal uddyber:
Vi skal helt sikkert sørge for, at vi får et godt Fransisca Clausen museum! Men om det skal ligge nede ved havnen er ikke så vigtigt. Museet bør have en bynær og central beliggenhed således, at besøgende let kommer ind på gågaden ti gavn og glæde for butikker, cafeer og restauranter. Det vil også være relevant at kigge efter en eksisterende bygning, der evt. kunne tilpasses behovet.
5
Aabenraa skal afsætte flere penge til grøn energi i fremtiden
Peter Maindal uddyber:
Aabenraa Kommune er allerede en af landets førende kommuner på dette område og den kommune der producerer flest KwH fra solceller og landvindmøller. Denne position er kommet som følge af en klar prioritering og indsats. Indsatsen virker allerede og der er ikke grund til at tilføre yderligere midler.
6
Der skal bruges penge på at udvikle gågaden, da der er for mange tomme butikslokaler
Peter Maindal uddyber:
Aabenraa kommune skal sørge for, at gågaden fremstår velholdt og indbydende. Men det er butikkernes ansvar at have spændende og inspirerende butikker ligesom det er ShopiCity og Business Aabenraas ansvar at sørge for gode arrangementer og aktiviteter i gågaden. Endelig er det alle borgeres ansvar at benytte sig af butikkerne. Der kommer nu en gang kun liv i gågaden, hvis vi selv anvender den og handler i butikkerne samt besøger cafeerne/restauranterne.
7
Politikerne skal have fokus på at udvikle tilbud som uddannelse, boliger og kulturtilbud til de unge
Peter Maindal uddyber:
Som studerende har man allerede boliggaranti. Boligforeningerne fortæller derudover, at det er vanskeligt at udleje deres ungdomsboliger, så det tyder ikke på, at der her og nu er mangel på dem. Vi skal have et godt og varieret kulturtilbud - derfor selvfølgelig også noget, der taler til de unge. Aabenraa Live tilbyder allerede i dag et varieret musikprogram - vi skal blive meget bedre til at markedsføre dette også blandt de unge. Endelig skal vi altid være åbne for at tiltrække uddannelser til Aabenraa. Det trækker flere unge til byen og kan medvirke til at skabe liv og aktivitet i foreninger og by.
8
Diskussionen om hotel-og lejlighedsbyggeriet Hvalen ved fjorden viste, at Aabenraa skal få lavet en helhedsplan for, hvordan byen skal udvikle sig
Peter Maindal uddyber:
Det er fint, at der nu udarbejdes en arkitekturpolitik, men det vil ligeledes være rigtig godt med en helhedsplan/masterplan for Aabenraas udvikling. Her i skal også indgå planer for, hvor der kan bygges højt, og hvor højt der kan bygges.
9
Aabenraa mangler et samlingspunkt, og politikerne bør prioritere udviklingen af sådan et i de næste fire år
Peter Maindal uddyber:
Aabenraa By har ind til flere samlingspunkter f.eks. Folkehjem, Genforeningsparken, Dyrskue-/Ringridderpladsen samt Arena Aabenraa. Det forekommer derfor lidt underligt, at der skulle være behov for yderligere pladser. Til gengæld mener jeg, at Aabenraa Kommune i dialog/samarbejde med Dyrskuet og Ringridder komiteen skal forbedre Dyrskue-/Ringridderpladsen således, den er bedre forberedt til diverse events. Det kunne også inkludere en mere eller mindre permanent sceneopbygning på pladsen til store udendørs events.
10
Aabenraa Kommune er den dyreste kommune i Sønderjylland, når man skal have passet sit barn i daginstitution. Politikerne bør derfor prioritere at få sat prisen ned
Peter Maindal uddyber:
Vi skal have flere familier og mennesker til at slå sig ned hos os i vores dejlige kommune. På kommuneskatten er vi konkurrencedygtige i forhold til de 3 andre Sønderjyske kommuner. På tilsvarende vis skal vi også være konkurrencedygtige på priserne for vores daginstitutikoner. Det må dog ikke gå ud over kvaliteten.
11
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Peter Maindal uddyber:
Aabenraa Kommune har en sund økonomi med nuværende skattesats. Der er derfor ikke behov for at hæve den.
12
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Peter Maindal uddyber:
Kommuneskatten i Aabenraa er i dag i 25,6% - hvis man er medlem af folkekirken tillægges der 0,95%. Dermed har vi den laveste kommuneskat blandt de sønderjyske kommuner og er således konkurrencedygtige. Vi står i en tid, hvor Aabenraa Kommune efter min mening skal investere i vores fremtid og tiltrække flere familier og unge. Det kræver udvikling og investeringer - derfor mener jeg ikke, at en sænkelse af kommuneskatten er specielt relevant. Skulle det fremadrettet vise sig muligt, skal vi naturligvis ikke betale mere i skat end nødvendigt.
13
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Peter Maindal uddyber:
Det skal ikke være økonomien i sig selv, der gør, at man ønsker at stille op til kommunalvalget. Men der skal selvfølgelig være en rimelig balance mellem tidsforbrug og honorering. Da jeg i dag ikke sidder i byrådet, kan jeg ikke udtale mig om, hvorvidt balancen er ok.
14
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Peter Maindal uddyber:
Særligt udfordrede børn skal naturligvis have hjælp. Men det skal ikke være på bekostning af de andre børn.
15
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
16
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Peter Maindal uddyber:
Det nuværende niveau er passende. Uro i klassen er ikke kun et spørgsmål om antal elever i klassen. Det er også et spørgsmål om lærens/skolens evne til at skabe velfungerende klasser og et spørgsmål om et velfungerende skolehjem samarbejde, hvor forældrene inddrages ved konkrete problemstillinger.
17
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Peter Maindal uddyber:
Faktum er, at der er mangel på SOSU-hjælpere og -assistenter. Og det bliver kun være med årerne der kommer. Anvendelse af velfærdsteknologi er derfor en forudsætning for at tiltrække og fastholde vores plejepersonale. Desuden er implementeringen af velfærdsteknologi ikke en spareøvelse, men en helt essentiel proces for at kunne fastholde en rimelig kvalitet og værdighed i ældreplejen. Velfærdsteknologi skal selvfølgelig ikke være i stedet for den daglige kontakt med plejepersonale. Teknologien skal være en hjælp til personalet og/eller en støtte til borgeren. Personalets fysiske arbejdsmiljø er hårdt - en national undersøgelse viser at 7 ud af 10 tager smertestillende piller for at tage på arbejde. Det er ikke værdigt og acceptabelt. Anvendelse af velfærdsteknologi vil ofte medvirke til at forbedre arbejdsmiljøet og dermed kunne medvirke til at fastholde vores dygtige personale. Hvis vi ikke byder vores personale værdige forhold, hvordan skal de så tilbyde det til borgeren?
18
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Peter Maindal uddyber:
Der er allerede i dag mulighed for at vælge private leverandører til ved hjemmeplejen. Den nye ældrelov indeholde også en ny form for plejehjem - lokalplejehjem. Det er plejehjem, der på mange måder virker som et friplejehjem, men det skal have en lokalbestyrelse, der er ansvarlig for ansættelse af daglig ledelse og plejehjemmet aktivitet i øvrigt. Kommunen vil være medejer, en det giver en stærkere lokal forankring og en form for privat alternativ uden at der er tale om almindelig virksomheds drift.
19
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Peter Maindal uddyber:
Det handler meget om personalets fysiske arbejdsmiljø - og det handler om et mere rent hjem hos den ældre. Med en robotstøvsuger vil der løbende blive støvsuget, hvilket vil medføre langt mindre støv i hjemmet og dermed et generelt renere hjem. Samtidig fjerne vi en fysisk belastende opgave fra personalet, der i forvejen har et fysisk belastende arbejde. Endelig vil det give mulighed for at der er mere tid til den personlige og menneskelige relation mellem plejepersonalet og borgeren. Robotstøvsugeren handler ikke om besparelser, men om at skabe mere tid til relationer og bedre rengøring. Når alt det er sagt, skal hjemmet selvfølgelig være egnet til at have en robotstøvsuger. Tilsvarende er der andre områder, hvor vi med fordel kan implementer langt mere velfærdsteknologi til gavn og glæde for borger og ikke mindst personalet. Det handler om at sætte personalet foran teknologien, som skal medvirke til et forbedret arbejdsmiljø og skabe tid til relationen mellem borger og personale.
20
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Peter Maindal uddyber:
Mennesker der har været udsat for uheld eller sygdom og derefter har brug for genoptræning, skal naturligvis have genoptræning - det tjener ikke kun den enkelte borger men også samfundsøkonomien, da personen hurtigere kommer retur til arbejdet. Men det skal ikke være på bekostning af forebyggelsesarbejdet. Det vil altid være billigere at forebygge f.eks. livsstilssygdomme end at behandle dem. Det samme gælder forskellige programmer for at fastholde ældre borgeres funktionsniveau. Det er livskvalitet at kunne bevæge sig selvstændigt rundt inde som ude, men det er også god samfundsøkonomi, at man kan gøre det så længe som muligt.
21
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Peter Maindal uddyber:
Det er vigtigt, at vi kan komme kørende ind til bymidten. Derfor skal denne mulighed ikke begrænses. Men det kan være en fordel, at mindske den tunge trafik og lave foranstaltninger, der sænker hastigheden generelt inde i bymidten.
22
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Peter Maindal uddyber:
I Aabenraa by er der et stort behov for opførsel af mange flere attraktive boliger - ikke mindst lejligheder og rækkehuse. Samtidigt er der begrænsede arealer, der kan bebygges med boliger. Løsningen er derfor en øget fortætning - f.eks. kommer vi ikke udenom at der kommer bygninger, der er højere end vi er vant til. Men det er samtidigt vigtigt, at vi finder nye områder, der er egnede til byudvidelser og boligområder, for at vi fortsat kan tilbyde attraktive boliger og grunde for tilflyttere.
23
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Peter Maindal uddyber:
Der er allerede udlagt meget store arealer til solceller - vi skal ikke have yderlige lagt til disse. Derimod er det langt om længe blevet lovligt at opsætte solceller på taget af kommunale bygninger - en oplagt mulighed at forfølge. Fremfor at opsætte flere vindmøller, bør vi i første omgang fokusere på repowering af de eksisterende ældre vindmøller. Nye mere moderne vindmøller vil ofte have langt højere effekt, hvorfor vi kan opnå langt mere grøn energi uden at udlægge flere arealer til vindmøller.
24
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Peter Maindal uddyber:
Nye kommunale byggerier skal leve op til gældende love og regler. Disse regler stiller allerede skarpe krav til isolering og energiforbrug. Hvad angår byggematerialer vil det altid være godt at tænke i genbrug i det omfang, det er praktisk og muligt. Derfor vil det også være godt i videst mulige omfang at genanvende tomme eksisterende bygninger fremfor opførsel af nye. Det er virkeligt CO2 besparende.
25
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Peter Maindal uddyber:
Det handler især om at få flere til at slå sig ned hos os. 10.605 personer pendler dagligt på arbejde i kommunen for efter fyraften atter at køre ud af kommunen til deres hjem. Det er en kæmpe mulighed for os øge befolkningen i Aabenraa Kommune. En stigning i befolkningen giver også et øget skattegrundlag, hvilket igen giver et bedre finansieringsgrundlag til at tilpasse servicetilbuddet til den øgede befolkning. Alternativet til vækst er, at befolkningen med tiden falder med flere ældre udenfor arbejdsmarkedet og en faldende andel, der er på arbejdsmarkedet. Dermed bliver vi alle fattigere og serviceniveauet kan ikke fastholdes. Et scenarie ingen af os ønsker.
26
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Peter Maindal uddyber:
Aabenraa Kommune har alle dage været meget erhvervsvenlig og der er udpeget mange gode arealer til erhvervsbyggeri. Derfor ser jeg ikke nogen problemer her. Tilsvarende har vi ikke så mange velegnede arealer til boligbyggeri. Kommuneplanen viser alle de forskellige arealer, der kan bebygges. Derudover reguleres arealanvendelse ikke mindst af planloven og naturbeskyttelsesloven. Det er nationalt definerede regler som Aabenraa Kommune også skal leve op til. Men hvis vi f.eks. ikke bygger på Nørreport til fordel for et grønt område, mener jeg, at vi prioriterer det grønne for højt i forhold til, det store behov vi har for opførsel af flere attraktive boliger.
27
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Peter Maindal uddyber:
Der afholdes jævnligt borgermøder i forbindelse med lokalplaner og politiske indsatser. Dette er jo for en stor del lovreguleret i planloven. Et godt eksempel har været arbejdet med at revidere kommuneplanen, hvor der har være afholdt mange
28
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Peter Maindal uddyber:
Udenrigspolitik er et anliggende for staten og regeringen.
29
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Peter Maindal uddyber:
Et levende og varieret kunst og kulturliv har stor betydning for kommunens tiltrækningsevne. Aabenraa Kommune skal ikke kun være en by, hvor vi arbejder - det skal være en by, hvor vi lever. Og her er kunst og kultur af stor betydning. Kulturelt samråd uddeler som paraplyorganisation midler for kommunen - denne model er stærk og god. Det er muligt, at vi skal kigge på om deres pulje skal øges - det er ikke de store udgifter for kommunen, men noget der betyder meget for de lokale aktiviteter.
30
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Peter Maindal uddyber:
Den danske befolkning bliver ældre og ældre og vi får flere og flere mennesker der er 70 år og ældre. Samtidig har vi i mange år født for få børn, hvilket betyder at antallet af mennesker i alderen 25 - 70 år falder og dermed falder vores arbejdsstyrke også. Den danske økonomi er allerede i dag meget afhængig af udenlandsk arbejdskraft - uden den ville vi slet ikke have det overskud, vi har på statsfinanserne. Så ja de udgør en helt afgørende ressource. Men de skal naturligvis tilpasse sig og integrere sig i vores samfund og hvor det er relevant lære dansk. Udlændinge der lever op til disse krav er altid velkomne og en styrke for Danmark.