Gå til indhold
Del kandidaten
Torben Wallner
Senior Manager, Cybersecurity
Det Konservative Folkeparti

Derfor stiller jeg op til valget

Man bør stemme på mig, fordi jeg står for en ansvarlig og langsigtet udvikling af Skanderborg Kommune. Jeg vil sikre en sund økonomi, hvor vi prioriterer kernevelfærden – skoler, daginstitutioner og ældrepleje – samtidig med, at vi udvikler kommunen på en måde, der både giver plads til vækst og tager hensyn til lokalsamfund og natur. Jeg har 4 års erfaring fra byrådsarbejdet, blandt andet fra Klima-, Miljø- og Planudvalget, hvor jeg har arbejdet med nogle af de svære beslutninger om kommunens udvikling. Derudover har jeg erfaring fra frivilligt arbejde og fra det private erhvervsliv, hvor jeg har beskæftiget mig med kritisk infrastruktur – en baggrund der giver mig både jordnær forståelse og strategisk udsyn. Jeg tror på, at politik skal bygges på samarbejde, respekt for borgernes ønsker og løsninger, der skaber balance mellem tradition og fornyelse. Som konservativ vil jeg værne om tryghed, fællesskab og det nære liv, men også være åben for nye muligheder, når de gavner borgerne.

Politisk karriere
2021-nu · Byrådsmedlem · Skanderborg Kommune
2017 · Byrådskandidat · Skanderborg Kommune
Tillidsposter
2020-nu · Formand · Skanderborg Karate Akademi
2024-nu · Formand · Hørning Idrætsforening - HIF
2016-2023 · Formand · Natteravnene i Hørning
Erhvervskarriere
2017-nu · Chief IT Architect · IBM
2024-nu · Senior Manager, Cybersecurity · Cybersecurity · Foreningen Bankdata
Uddannelse
1989-1992 · HA-jur · Syddansk Universitet
1
Skanderborg Kommune skal fortsat tillade byggeri i højden i kommunens større byer.
Torben Wallner uddyber:
Byudvikling er nødvendig for at sikre boliger til både unge, familier og ældre, og byggeri i højden kan være en god løsning i de større byer, hvor pladsen er begrænset. Samtidig skal vi værne om byernes særlige identitet og arkitektoniske kvaliteter. Derfor bør højere byggeri kun ske i dialog med borgere og med respekt for omgivelserne, så vi finder den rette balance mellem vækst, livskvalitet og bevarelse af bymiljøet.
2
Skanderborg Kommune bør bruge flere ressourcer på klimaområdet – også selvom det går ud over andre velfærdsområder.
Torben Wallner uddyber:
Klimaet er vigtigt, og kommunen skal bidrage aktivt til den grønne omstilling. Men vi må ikke stille klimaindsatsen op som en modsætning til kernevelfærd. Investeringer i energirenovering, grøn transport og bæredygtige løsninger kan tværtimod frigøre midler på sigt og skabe et bedre miljø for kommende generationer. Klimaet skal tænkes ind i vores prioriteringer – men altid med respekt for, at borgernes velfærd er kommunens vigtigste kerneopgave. I dag tænker vi allerede Klima ind i alle vores tiltag og ligger allerede i top med vores krav til byggeri og transport.
3
Flere af kommunens eksisterende P-pladser skal kun kunne bruges af el-biler.
Torben Wallner uddyber:
Vi skal understøtte den grønne omstilling, men det skal ske på en måde, der ikke straffer de borgere, som fortsat har brug for benzin- og dieselbiler. Derfor bør vi prioritere at etablere flere lademuligheder og nye parkeringspladser til elbiler, frem for at tage de eksisterende pladser fra andre. Grøn omstilling skal ske gennem incitamenter og gode løsninger – ikke ved at skabe unødige konflikter mellem bilister.
4
Skanderborg Kommune skal i højere grad end i dag fokusere på udvikling af de mindre byer og landsbyer.
Torben Wallner uddyber:
Skanderborg Kommune dækker et stort areal med mange små lokalsamfund skal være attraktiv at bo i – uanset om man bor i en landsby eller en større by. De små lokalsamfund spiller en vigtig rolle for foreningsliv, sammenhængskraft og livskvalitet, og de må ikke overses i udviklingen. Vi skal skabe balance, så der både er plads til vækst i de større byer og til at bevare og styrke landsbyerne med gode rammer for familier, erhverv og fællesskaber.
5
Der skal bedre nomeringer (pædagoger pr. barn) i daginstitutionerne.
Torben Wallner uddyber:
Børns trivsel og trygge rammer er afgørende, og pædagogisk kvalitet betyder meget for familiernes hverdag. Bedre normeringer kan være en del af løsningen, men det er lige så vigtigt at sikre dygtige medarbejdere, fleksible løsninger og en sund økonomi. Vi skal prioritere området klogt og ansvarligt, så vi både styrker kvaliteten i institutionerne og bevarer et robust kommunalt budget. Løsningen er ikke altid flere hænder, det kan også sagtens være at der kan arbejdes smartere, og bruge mindre tid på administration og møder og så mere tid på kerneydelsen - som er tiden sammen med børnene.
6
Kommunens serviceniveau må gerne øges, også hvis det kræver højere kommuneskat.
Torben Wallner uddyber:
Vi skal have en kommune med høj kvalitet i kernevelfærden, men det skal sikres gennem klog prioritering og effektiv udnyttelse af ressourcerne frem for højere skat. Skatteniveauet i Skanderborg skal holdes i ro, så vi forbliver en attraktiv kommune for både borgere og erhvervsliv. Først når vi har udnyttet de eksisterende midler bedst muligt, kan vi tale om at tilføre flere – men skattestigninger bør ikke være løsningen.
7
Der skal spares på de kommunale budgetter, så kommuneskatten kan sættes ned.
Torben Wallner uddyber:
Kommunens økonomi skal drives ansvarligt, og vi skal altid sikre, at borgernes skattekroner bruges bedst muligt. Jeg støtter effektiv drift og mindre bureaukrati, men at spare alene for at sænke skatten kan gå ud over kernevelfærden. Først og fremmest skal vi sikre gode skoler, daginstitutioner og ældrepleje – og hvis økonomien tillader det, kan vi se på lavere skat. Ansvarlighed og kvalitet skal gå hånd i hånd.
8
Det skal være økonomisk mere attraktivt at sidde i byrådet/kommunalbestyrelsen, så flere bliver interesserede i at stille op.
Torben Wallner uddyber:
At gå ind i byrådsarbejdet skal handle om lysten til at gøre en forskel – ikke om økonomisk gevinst. En rimelig godtgørelse er nødvendig, så alle kan stille op, men vi bør ikke gøre byrådsarbejde mere attraktivt gennem højere aflønning. Som en af de få i det private erhvervsliv oplever jeg, hvordan møder i dagtimerne gør det svært at forene arbejdet med byrådsarbejde. Det favoriserer offentligt ansatte og pensionister og giver en skævvridning i sammensætningen. Hvis vi vil sikre bred repræsentation og ansvarlighed, er løsningen ikke flere penge, men bedre rammer – eksempelvis ved at genindføre aftensmøder. Så får vi et byråd, der i højere grad afspejler hele Skanderborgs befolkning.
9
Skolerne skal i højere grad hjælpe særligt udfordrede børn, også selvom det vil ske på bekostning af hjælpen til de øvrige elever.
Torben Wallner uddyber:
Alle børn har ret til en god skolegang, og vi skal selvfølgelig hjælpe de børn, der har særlige udfordringer. Men hjælpen må ikke ske på en måde, hvor det går ud over de øvrige elever. Vi skal skabe en folkeskole, hvor både de stærke, de udfordrede og flertallet midt imellem får gode rammer for læring og trivsel. Derfor skal vi finde løsninger, der balancerer ressourcerne og giver plads til alle
10
Der er p.t. for få ansatte i forhold til antallet af børn i daginstitutionerne i min kommune.
Torben Wallner uddyber:
Det er igen ikke altid antallet af ansatte der er svaret. Lad os kigge på hvad tiden bruges til - lad os konvertere mødetid og papirarbejde til tid med børnene - så kan vi tage en dialog om om der er mangel på folk. Jeg køber ikke præmissen om at det altid blot er et spørgmål om at smide flere ressourcer i - lad os arbejde med kerneydelsen i stedet. Ligeledes skal ressourcerne som der efterspørges også eksistere - vi kan ønske at ansætte nok så mange folk, men hvis ikke de er tilgængelige på arbejdsmarkedet så skal der tænkes i andre baner.
11
Klassernes størrelse i folkeskolen skal ned - også hvis andre områder må spare.
Torben Wallner uddyber:
God undervisning handler først og fremmest om dygtige lærere og et godt læringsmiljø – ikke alene om klassernes størrelse. Mindre klasser kan være en fordel nogle steder, men det giver ikke mening at sænke klassestørrelserne generelt, hvis det betyder besparelser på andre vigtige områder. Vi skal i stedet styrke kvaliteten i folkeskolen gennem dygtige lærere, gode rammer og målrettet støtte, hvor behovet er størst.
12
Der skal prioriteres flere varme hænder frem for mere velfærdsteknologi i ældreplejen.
Torben Wallner uddyber:
Jeg vil altid prioritere flere varme hænder i ældreplejen. Men vi må også være realistiske: Når der mangler arbejdskraft, kan vi blive nødt til at se på teknologiske løsninger. Teknologi kan lette arbejdet – men det kan aldrig erstatte den menneskelige kontakt, som er kernen i omsorgen. Derfor skal vi gøre mere for at tiltrække unge til SOSU-uddannelsen. Det er et område med gode fremtidsmuligheder, men vi mangler elever. Hvis vi vil sikre en værdig ældrepleje, må vi investere i uddannelse, skabe bedre rammer for de ansatte og vise respekt for det arbejde, de udfører. Omsorg er en kerneværdi i vores velfærd – og den begynder med mennesker.
13
Mere konkurrence fra private aktører i ældreplejen vil forbedre serviceniveauet.
Torben Wallner uddyber:
Ældreplejen skal først og fremmest være præget af tryghed, kvalitet og stabilitet. Private aktører kan i nogle tilfælde supplere den kommunale indsats, men konkurrence i sig selv er ikke en garanti for bedre service. Kommunen skal tage ansvar for ensartet kvalitet og sikre, at de ældre oplever nærvær og kontinuitet i hverdagen – uanset hvem der leverer hjælpen.
14
Hjemmeplejen må aldrig udskifte en hjemmehjælpers støvsugning hos en ældre med en robotstøvsuger, med mindre det er den ældres eget ønske.
Torben Wallner uddyber:
Ny teknologi kan være en god hjælp i hjemmeplejen, men det må aldrig blive en tvangsløsning. Ældre borgere skal have tryghed og indflydelse på deres egen hverdag, og derfor bør robotstøvsugere eller andre teknologiske hjælpemidler kun indføres, hvis borgeren selv ønsker det. Teknologi skal bruges til at øge kvaliteten og skabe valgfrihed – ikke til at reducere omsorgen. Varme hænder er altid at foretrække hvor det er muligt og ønskes.
15
Der bør bruges flere penge på genoptræning, selvom det indebærer, at andre kommunale sundhedsområder (som for eksempel forebyggelse) får færre penge.
Torben Wallner uddyber:
Genoptræning er vigtigt, fordi det hjælper borgere hurtigt tilbage til et aktivt liv. Men vi må ikke finansiere det ved at skære ned på andre vigtige sundhedsområder som forebyggelse, der netop kan reducere behovet for genoptræning i fremtiden. Kommunen bør prioritere begge områder gennem smartere organisering og effektiv udnyttelse af ressourcerne – ikke ved at sætte dem op imod hinanden
16
Kommunen skal i højere grad sikre fredelige bymidter ved at forbyde gennemkørende trafik og parkering langs gaderne.
Torben Wallner uddyber:
Vi skal skabe trygge og attraktive bymidter, men det skal ske med respekt for både borgere og erhvervsliv. Et generelt forbud mod gennemkørende trafik og parkering risikerer at skade handelslivet og gøre det mindre attraktivt at besøge bymidten. I stedet skal vi finde balancen: bedre trafikstyring, begrænset parkering de rigtige steder og gode alternativer, så vi både får fredelige byrum og et stærkt lokalt erhvervsliv. Skanderborg Kommune er ikke København med metro og tæt bystruktur. Vi er en geografisk spredt kommune, hvor bilen er en nødvendighed i hverdagen. Derfor skal vi skabe løsninger, der giver liv i bymidterne – ikke regler, der lukker dem ned.
17
Kommunen skal i højere grad fortætte byerne i stedet for at udlægge nye områder til boliger eller erhvev.
Torben Wallner uddyber:
Det er fornuftigt at udnytte de områder, vi allerede har, bedre, frem for at lægge unødigt pres på natur og landskab. Derfor bør fortætning være et redskab i byudviklingen, især hvor infrastrukturen allerede er på plads. Men fortætning skal ske med omtanke, så vi bevarer byernes identitet, grønne lommer og livskvalitet. Nye områder til boliger og erhverv kan stadig være nødvendige – men de skal planlægges med respekt for helheden.
18
Kommunen skal udlægge mere plads til vindmøller og solceller, også tættere på beboelse end i dag.
Torben Wallner uddyber:
Vi skal naturligvis bidrage til den grønne omstilling – men det skal ske på en måde, der respekterer borgernes livskvalitet og vores fælles landskaber. Vindmøller og store solcelleanlæg må ikke presses tættere på boliger end i dag. Generne for naboerne er reelle og skal tages alvorligt. I stedet bør vi satse på ansvarlige placeringer, lokale energifællesskaber og teknologier, der både leverer grøn energi og tager hensyn til mennesker og natur. Målet om at blive selvforsynende i Skanderborg er rigtigt – men vi skal også være realistiske: Hvis vi ikke kan producere alt lokalt, skal vi kunne købe grøn strøm fra de store nationale projekter, f.eks. havvind. Grøn omstilling må aldrig blive et spørgsmål om at ofre borgernes trivsel eller ødelægge landskaberne - det vil blot skabe modstand mod den grønne omstilling. Den skal ske med omtanke, balance og respekt.
19
Alle kommunale byggerier skal have lavt CO2-aftryk - også hvis det gør projekter dyrere.
Torben Wallner uddyber:
Kommunen skal bygge ansvarligt med fokus på både klima og økonomi. Grønne løsninger er vigtige, og ofte kan energirigtige bygninger spare penge på drift og samtidig reducere CO2. Jeg har selv været med til at indføre at vi for år tilbage byggede mere klimavenligt end det daværende bygningsreglement krævede det. Nu er det nye bygningsreglement dog fulgt med og kommet op på niveau hvor jeg (og flere andre) gerne ville have det får 4 år siden -så det giver mening at følge det nye, og mere klimavenlige bygningsreglement. Det vil ikke være rimeligt at kræve et endnu lavere CO2-aftryk for enhver pris (hvis det overhovedet er muligt), hvis det betyder markant dyrere projekter og mindre velfærd andre steder. Vi skal finde en klog balance, hvor klima, kvalitet og økonomi går hånd i hånd.
20
Politikerne skal fortsat have fuld fokus på vækst - også selvom det blandt andet betyder mere trafik og pres på skoler og daginstitutioner
Torben Wallner uddyber:
Vækst er vigtigt for Skanderborg Kommune, men det skal ske på en ansvarlig måde. Flere indbyggere betyder også flere børn i daginstitutioner og skoler samt øget trafik – og det skal vi planlægge fornuftigt for. Derfor skal vækst gå hånd i hånd med investeringer i infrastruktur og kernevelfærd, så vi sikrer både udvikling og høj livskvalitet for borgerne.
21
Beskyttelse af grønne områder i kommunen bliver prioriteret for højt i forhold til nye erhvervs- og boligbyggerier.
Torben Wallner uddyber:
Grønne områder er en vigtig del af vores kommune og skal værnes om, fordi de giver livskvalitet, sundhed og tiltrækker nye borgere. Samtidig skal vi sikre plads til både boliger og erhverv, så Skanderborg fortsat kan udvikle sig. Det handler derfor ikke om at nedprioritere naturen, men om at finde den rette balance, hvor vi både beskytter de værdifulde områder og skaber muligheder for vækst de steder, hvor det giver mening.
22
Politikerne i min kommune er gode til at lytte til indsigelser fra borgere og tager deres input med i lokal- og kommuneplaner.
Torben Wallner uddyber:
Der er en indsats for at inddrage borgerne i kommunens planlægning, men jeg oplever, at mange borgere stadig savner, at deres input får større vægt i de endelige beslutninger. Hvis vi skal styrke tilliden til lokalpolitikken, skal borgerdialogen tages endnu mere alvorligt, og vi skal blive bedre til at omsætte borgernes erfaringer og forslag til konkrete løsninger. Som Lokalpolitikere er vi nødt til at møde borgerne der hvor borgerne er - det kan være på de sociale medier eller lokalt på torvet.
23
Kommunen skal være mere aktivistisk og eksempelvis boykotte varer fra Israel.
Torben Wallner uddyber:
Hvis det giver mening, jeg har dog en meget stor formodning om at det er yderst begrænset hvor meget vi som kommune indkøber fra Israel. Et Boykott er jo for at tvinge dem til at stoppe den brutale krig, der blev startet da Hamas slagtede 1200, fortrinsvis unge israelere og tage gidsler. Den seneste udvikling tyder på en våbenhvile - så spørgsmålet er måske allerede "outdated"
24
Det er en vigtig kommunal opgave at understøtte det lokale kunst- og kulturliv økonomisk.
Torben Wallner uddyber:
Kunst og kultur er vigtige for vores fællesskab, trivsel og tiltrækningskraft som kommune. Men kommunens vigtigste opgave er at sikre kernevelfærden. Derfor skal vi støtte kulturlivet, når det kommer mange borgere til gavn, og gerne i samarbejde med foreninger, frivillige og erhvervsliv. På den måde kan vi bevare et stærkt lokalt kulturliv uden at gå på kompromis med den økonomiske ansvarlighed.
25
Flygtninge og indvandrere udgør en ressource frem for et problem for lokalsamfundet.
Torben Wallner uddyber:
Flygtninge og indvandrere kan være en ressource, når integrationen lykkes, og folk deltager aktivt i arbejdsmarkedet, foreningslivet og lokalsamfundet. Men når integrationen fejler, ser vi alt for ofte, at mennesker havner udenfor fællesskabet og i stedet belaster både økonomien og trygheden. Derfor skal kommunen stille tydelige krav og sikre gode rammer for sprog, uddannelse og arbejde. Men integration handler ikke kun om job og uddannelse – det handler også om kultur og værdier. Som samfund skal vi forvente, at flygtninge og indvandrere tilpasser sig de normer og værdier, vores fællesskab bygger på. Integration er ikke kun et tilbud – det er en forpligtelse - ønsker man ikke det så hører de ikke til her. Alle skal bidrage og respektere vores kultur, hvis vi skal have et lokalsamfund, der hænger sammen. Kun med klare krav og gensidigt ansvar kan vi sikre, at flere bliver en aktiv del af fællesskabet – og færre bliver stående på sidelinjen.